Innere Kündigung von Mitarbeitenden richtet große wirtschaftliche, aber auch immaterielle Schäden an.
Führungskräfte können dem durch ihr Verhalten zumindest teilweise entgegenwirken. Sie beeinflussen die Arbeitsatmosphäre nachhaltig. Wertschätzende Gesprächsführung kann hier ein Baustein sein, Mitarbeiter:innen zu motivieren und im Unternehmen zu halten.

Inhalt

• Warum wertschätzendes Führungsverhalten?
• Kurze Einführung in Aspekte der systemischen Theorie
• Wertschätzende strukturierte Gesprächsführung
• Konstruktive Fragen

Ziele

• Die Teilnehmenden kennen die Grundidee der systemischen Theorie
• Die Teilnehmenden sind in der Lage, die strukturierte Gesprächsführung anzuwenden
• Die Teilnehmenden nutzen konstruktive Fragen im Rahmen der Gesprächsführung

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen

Termine

Dozent:in